불안정한 것이 안정적인 것이다!

1990년대 후반, IMF가 대한민국에 남긴 많은 것들 중에, 가장 큰 것은 바로 ‘이제 종신고용은 없다. 어떤 회사도 너의 삶을 책임지지 않는다!’일 것입니다. 한치 앞도 내다볼 수 없는 급격한 변화의 파도에 둘러싸인 경영환경에 기업이 취할 수 밖에 없는 선택입니다. 하지만 이는 기회일 수 있습니다. 늘 같은 음식을 먹으며 살면 재미 없듯이, ‘변화’는 우리에게 오히려 희망입니다. 우리의 과제는 ‘어떻게 하면 변화에 적응하여 삶을 즐길 것인가?’입니다. ‘셀프리더십’이 그 답입니다. ‘셀프리더십’으로 ‘써핑’을 하듯, 변화무쌍한 삶의 파도에서 성취감의 환희를 느끼십시오!

1. 자신만의 가치와 기준으로 자신의 삶을 선택하고 책임지고 있는가?
2. 자신이 계획하고 원하는 것들을 조금씩 이루어가고 있는가?
3. 자신이 하는 일에 대한 조망으로 무슨 일을 더 하고, 무슨 일을 덜 해야 하는지 아는가?
4. 자신이 잘하는 것과 좋아하는 것을 알고, 이를 토대로 조직에 공헌하는가?
5. 끊임없는 배움으로 지속적으로 성장하고 있는가?

1. 셀프리더십의 이론적 토대 확립
2. 셀프리더십 프로세스의 정확한 이해
3. 전문학자들의 셀프리더십 이론 정리
4. 전문가들의 셀프리더십 향상방법 숙지
5. 이를 통한 셀프리더십 신뢰성 확보

- 셀프리더십 강사
- 기업교육 HR 담당자
- 리더십 전공 대학원학생
- 셀프리더십을 향상시키고 싶은 개인

1. 셀프리더십이란?
2. 셀프리더십에서의 비전관리, 목표관리
3. 셀프리더십에서의 시간관리
4. 조직내에서의 셀프리더십 1
5. 조직내에서의 셀프리더십 2